“数智共享，融合共创”央企财务共享融合创新

研讨会成功召开

由中国总会计师协会（以下简称“中总协”）信息化分会主办，金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）协办的“数智共享，融合共创”央企财务共享融合创新研讨会，2024年9月19日在北京国二招宾馆成功召开。来自国家能源集团、中石油集团、中海油集团、中核集团、国家电网、中国能建等16家央企的20余位财务相关负责人受邀出席，并就“财务共享中心数据资源入表”、“财务共享与智慧司库深度融合发展”等主题进行研讨。

现场照片

会议伊始，中国总会计师协会信息化分会会长许建钢致欢迎辞。他表示，希望此次研讨会中的理论分享与实践案例能切实为各位带来启发，推动相关成果在实际建设工作中的应用与发展。他认为，融合发展是今后财务数字化转型的重要任务，是财务数字化转型方向。

中国总会计师协会信息化分会会长 许建钢

来自国家能源集团、中国石油集团和金蝶软件的如下三位专家进行了主题发言：

国家能源集团财务共享中心常务副主任计军恒以“数据驱动财务转型，智慧引领价值创造”为题分享了国家能源集团财务数智化转型实践。计恒军指出，决定财务数智化转型成败的关键因素至少包含四个方面：一是拥有一套成熟且不断优化渐进、与公司发展战略相适应的财务管理理念；二是要有高度统一、坚持不变的指导思想；三是要有明确的转型目标；四是有强有力的组织保障和支撑，以及一支能战、敢战、战必胜的队伍。他表示，财务共享平台增强了集团财务管控能力；此外，通过利用平台数据信息，集团能够深化财务数据应用、深度挖掘数据价值，有效地提升了财务决策能力和财务价值创造能力。

国家能源集团财务共享中心常务副主任 计军恒

中国石油集团共享运营有限公司总经理助理丁淑颖分享了基于共享服务的企业数字化转型实践。她表示，推进“数字化转型、智能化发展”是中石油集团贯彻新发展理念、融入新发展格局的战略选择，是实现高质量发展的重要引擎。共享中心既能够收集与生产数据，又能将数据转变为数据资产，并能够利用数据资产提供相关服务以支持管理决策，是数字化时代的一个天然的数据中心。在技术层面，财务共享中心是企业信息化平台中最贴合数字化转型要求的系统平台，它具备成为企业数字化转型的技术起点。

中国石油集团共享运营有限公司总经理助理 丁淑颖

金蝶央企解决方案部总经理唐文伟以“财务共享赋能集团财务管理新征程”为主题，系统分享了金蝶在财务共享落地方面的丰富经验。他指出，财务共享中心的建设不仅是集团财务数字化转型的重要里程碑，更是企业财务管理变革的关键举措。在实际落地过程中，纳入财务共享中心的业务应具备“业务标准化、流程规范化、管理集约化和资源复用性”等特征，推动传统财务向共享财务转型。同时，建议财务共享管理变革应先于财务共享数字化实施，即组织、人员、流程、标准化等应优先于共享中心数字化平台的建设。根据央国企共享实践，一般遵循“财务共享先于其他共享，且财务共享为主、其他共享为辅，先国内共享，再全球共享”等推进策略。

金蝶中国央企解决方案部总经理 唐文伟

主题发言后，与会的多位央企代表也发表了意见，他们希望此类的交流活动能够深入举办，也对数据资产入表工作表示了重视。大家都看到人工智能是今后主要的发展方向，数据驱动已经成为企业管理的重要动力，人工智能的应用必然需要海量的数据，人工智能的应用也具有融合发展的明显特征。

从近两年的情况来看，央企的数据资产入表工作进展并不快，原因是综合性的。仅就数据资产入表工作本身来看，需要根据央企本身的行业特点和需求来决定如何开展；就企业数据这个更宽泛的话题来看，央企不仅需要重视企业数据资产的管理，关注其未来的交易，更需要全面重视企业资产数据的管理，包括企业在国外的资产数据管理。

中总协信息化分会将继续举办此类深入研讨交流，为助力推进央企财务数字化转型工作发挥积极作用。