医院智慧财务与运营管理培训班在大连成功举办

8月24日至25日，由中国总会计师协会、中国总会计师协会卫生健康分会和山东智慧医院管理有限公司联合主办、大连医科大学附属第一医院和辽宁省卫生经济学会协办的医院智慧财务与运营管理培训班在大连市成功举办。中国总会计师协会卫生健康分会会长董立友、中国医学科学院肿瘤医院总会计师兼院长助理徐元元、中国总会计师协会副秘书长张成栋、大连医科大学附属第一医院党委书记刘晶、辽宁省卫生经济学会会长郑凤春等领导参加本期培训班。中国总会计师协会卫生健康分会副会长王增甲主持开班仪式并做培训总结。

 本期培训班围绕国家卫生健康委持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动的有关要求，坚持“规范管理、提质增效、强化监管”的主题， 聚焦发展和安全，持续加强以业财融合为核心的运营管理体系建设，推动公立医疗机构内部流程管理精细化、规范化和信息化，以高水平经济管理支撑保障高质量发展。

中国医学科学院肿瘤医院总会计师兼院长助理徐元元以“医院经济管理新理念，助力医院运营效率提升”为主题，她介绍了医院运营管理面临的新要求和医院经济运行面临的压力，分享了以预算管理为中心的资源配置与利用、持续开展流程评估与优化等五个实践案例。

复旦大学附属华山医院总会计师周海平以“聚焦数字运营，深化业财融合”为主题，详细介绍了数字化背景下公立医院充分利用数字化的思维重构业务流程，通过系统连接、分步实施，达到医教研防各个业务流程的业财深度融合，形成公立医院高质量发展的一个新生产力。

东北财经大学法学院副院长石鲁夫以“财务人员职业风险防范与合同管理”为主题，解读了财务人员的职业风险与防范要点、合同管理的基本理念与实例分析等，提出医院建立高效运行的内部审计机构及完善的信息系统，为财务人员提供全方位的保护网络，确保财务管理的合规性和安全性。

西安交通大学第一附属医院榆林医院总会计师赵平以“新形势下公立医院财务管理精细化探索与实践”为主题，介绍了目前医院运营管理的现状及问题，以及建立全面预算管理体系、完善成本管理体系、构建内部控制体系等，并从建设国家区域医疗中心的目标出发，分享了实行多院区融通管理的实践经验。

辽宁中医药大学经济管理学院副院长马月丹以“经济运行视角下的辽宁省医院高质量发展研究”为主题，介绍了辽宁省总体医疗资源布局，还介绍了省、市、县级医院的服务体系规划，从医院高质量发展的角度，分析了辽宁省各级医院的经济运行状况。

东北财经大学教授、博士生导师唐大鹏以“财会监督下医院内部控制解读”为主题，详细解读了财会监督与内部控制的相关政策，对财会监督下公立医院内部控制进行了分析，强调内控的关键就是管理制度化制度、流程标准化、标准表单化、信息制度化。

锦州医科大学附属第三医院副院长刘维以“DRG 背景下公立医院质量及运营管理的思考”为主题，介绍了公立医院高质量发展背景、DRG定义及分组步骤1.0VS.2.0、DRG常用指标的意义及管理应用、DRG时代医院质控与绩效管理等，还介绍了医院在实践中做到医保不超标、医院更合规、患者能负担的管理思路。

大连医科大学附属第一医院财务部部长孙凤文以“公立医院全面预算管理探析”为主题，从医院全面预算管理的本质、目前医院预算执行与分析的不足、预算管理体系建设等方面，分享了医院加强全面预算管理的宝贵经验和做法，还介绍了医院财务管理团队工作上群策群力，业务上奋发进取的团队精神。

美国教学医院联盟特聘教授李涛以“业与财怎样才能算融合”为主题，介绍了医院面对综合复杂的压力，要实现提质增效，不仅对医院人财物技术等核心资源进行科学配置，还要运用数据分类与建模等技术方法，结合医疗临床行为，通过数据综合应用、合理评价分析，实现精细化管理和提质增效。

北京易用联友科技有限公司总裁倪加锋以“数字化转型的医院信息化支撑”为主题，分析了目前医院信息化管理的现状及问题，介绍了在高质量发展背景下，医院围绕战略规划、经营目标优化资源配置，通过充分的业财融合实现经济运营管理一体化精细管理，用专业、持续、高效的信息化建设服务助力医院高质量发展思路。

大连医科大学附属第一医院总会计师姚蔚，北京大学第三医院总会计师李春，中国总会计师协会副会长、四川大学华西第二医院原总会计师张进、 福建省儿童医院总会计师郑丽敏分别主持培训环节。来自中国总会计师协会卫生健康分会会员代表、全国各地各级医院总会计师、财务负责人及财务骨干等100余人参加本期培训班。

中国总会计师协会副秘书长张成栋肯定了卫健分会依托一流医疗机构多方合作开展高端培训的做法，从国家政策规划的原理介绍了为什么要发展新质生产力和数字经济。他提出，根据各位医院总会计师和演讲专家的意见，医院财务要适应数字化转型升级，达到提质增效，助力医院高质量发展的思路，具有很强的现实价值，建议在今后的交流培训中广泛推行。