聚焦企业创新与管理会计

——第十二期中国管理会计沙龙在京举办

11月3日下午，由中国总会计师协会主办，中国总会计师协会管理会计分会、《中国管理会计》杂志承办，中国兵器装备集团有限公司、中国电子科技集团有限公司支持，浪潮集团、北京工商大学协办的“第十二期中国管理会计沙龙”在北京工商大学成功举办。本期沙龙以“企业创新与管理会计”为主题，分为主题演讲及点评、圆桌讨论、总结发言共三个环节。中国总会计师协会会长刘红薇和来自企业、高校及专业咨询机构的领导、专家共150余人汇聚一堂，围绕主题开展深入研讨和交流。

沙龙现场

当前，中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，通过创新实现经济持续增长，是践行高质量增长的重要保障。党的十九大报告提出：“创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑”。实施创新驱动发展战略，对我国提高经济增长的质量和效益、加快转变经济发展方式具有现实意义，也对降低资源能源消耗、改善生态环境具有长远意义。围绕企业创新，管理会计理论和工具方法如何实现对创新活动的计量、如何评价企业创新绩效等问题，都成为落实创新发展理念，助力企业高质量发展的重要议题。在此背景下，本期中国管理会计沙龙选择聚焦企业创新与管理会计。

主题演讲及嘉宾点评

北京工商大学教授谢志华担任沙龙主持人

本期沙龙由北京工商大学谢志华教授主持，中国建材集团有限公司总会计师詹艳景、南京大学教授杨雄胜、全国知识管理标准化技术委员会委员巨建国分别做主题演讲，中欧国际工商学院教席教授许定波、中国兵器装备集团有限公司总会计师张登洲、北京工商大学教授王斌分别就主题演讲进行专业点评。

中国建材集团有限公司总会计师詹艳景认为，管理会计针对产品创新，应从了解客户需求、参与产品定价、深入设计前段等方面发挥价值分析能力；针对工艺革新，应从参与工艺设计、选择适用技术、中低技术混合创新等方面发挥价值创造能力；针对技术研究，应从科研资源优化配置、提高利用效率、协同整合科研链条等方面发挥价值管理能力。关于如何发挥管理会计在企业科技创新中的作用，詹总从推行项目管理制、加强理念灌输培训以及持续进行评价激励等方面介绍了心得体会。许定波教授认为创新的目的是创造价值，而詹总的演讲详细阐述了管理会计在如何帮助创新实现价值创造方面的实践路径。另外，许教授在目标成本管理应用于产品领域、科技创新激励及如何建立认知多样性的团队等方面，也发表了启发性观点。

南京大学杨雄胜教授以“管理会计如何来赋能企业创新”为题展开演讲。会计支持企业创新，应以技术、工艺、用材、流程四个方面为抓手建立会计核算体系，按照建设企业创新信息库、开展企业创新预测、助力企业创新决策、反映企业创新行动四个步骤，算清企业现状账、行业格局账、创新发展趋势账、市场需求变化账四本账，在基础数据、营运数据、财务数据和战略数据四个层次实现创新。张登洲总会计师认为杨雄胜教授对会计赋能企业创新的理论研究，架构清晰，逻辑严谨，具有很强的现实指导意义。张总认为，创新包括运营创新、科技创新、战略创新和管理创新，其中管理创新最能激发企业的质量变革、效益变革、动力变革，应充分运用管理会计工具，积极转变思维方式，主动作为。当前尚缺少对创新管理的标准化流程，对创新过程中各主体的作用机理、创新成果计量、创新的投资决策等方面尚缺乏方法论指导和体系化制度，尤其需要管理会计发挥作用，更加深入推进业财融合。

全国知识管理标准化技术委员会委员、全国科技评标准化技术委员会委员巨建国以“创新价值计量与评价”为题发表演讲。他表示，只有通过按知识分配，实现企业与个人的技术交易，将科技人员的隐性技术显性化，才能从根本上实现高质量发展。《企业治理通则》建立了全价值通约架构与算法，形成了标准化的管理范式，可以将企业多种管理功能需求融为一体，有效提升隐性技术显性化。王斌教授认为巨总的创新价值计量与评价体系非常重要，具有很强的启发作用，体现了管理会计的制度化属性，并能够将制度优势转换为治理效能，建议巨总进一步优化和提炼其理论架构。

圆桌对话

圆桌对话由北京大学王立彦教授主持，许定波教授、杨雄胜教授、詹艳景总会计师、巨建国专家和谢志华教授参与对话环节的讨论。

圆桌对话环节

圆桌讨论围绕企业创新与管理会计的主题展开。许定波教授表示，管理会计归根到底是解决人的问题，应以人的评价为核心，很难设计单一的评价体系，通过复杂指标完美解决所有问题，企业发展应防止过分依赖考核评价体系。杨雄胜教授指出，人的行为无法直接衡量，应该以客观结果进行检验，通过信息化的指标体系加强对有益创新的引导。管理会计要在企业创新领域发挥作用，应明确各类创新的概念与领域，设计相应计量方式，形成相应会计处理框架。詹艳景总会计师认为管理会计以业财融合为基础，财务人员不一定精通业务，但必须对各项业务有所了解，才能有效支持企业创造价值。在企业创新过程中，管理会计并不是万能的，管理会计在企业创新管理中，起辅助作用而非决定性作用。巨建国专家表示，管理会计应定位在管理上，管理的边界在哪里，管理会计就应该在哪里提供量化信息。以衡量价值创造的绩效为目标使命，能够标准化的指标尽量标准化，用图表数据说话，按绩效评价。谢志华教授指出，财务管理目标已经开始向价值链协同收益最大化转变，管理会计提供决策有用信息的价值更加突出，而人的行为模式最终由制度特征决定，因此管理会计提供信息应首先从根本上解决制度问题。企业应设计明确每一员工、岗位的创新作业要求的制度体系，并与收益挂钩，只要有了相应的制度设计，创新就会成为必然结果。

 总结发言

中国总会计师协会副会长李守武总结发言

中国总会计师协会副会长李守武最后对本期沙龙做了总结发言。李守武认为本期沙龙不同观点交锋碰撞，有力促进了理论界和实务界的交流。三位嘉宾紧扣企业创新与管理会计的主题，从点、线、面的角度分别阐述了企业如何构建创新管理会计体系和创新价值全面的计量与评价。总结起来，主要包括五方面观点：

一是对创新、技术创新和会计、管理会计的具体内涵发表各自观点，并达成针对不同类型创新应分类使用管理会计工具方法进行赋能的共识。二是从创新主体的确认、投入、产出等方面讨论了如何进行创新计量。创新主体确认涉及项目管理、目标成本、责任会计等多方面内容；创新投入计量难点在于人工成本；创新产出计量应重点关注隐性技术显性化。三是深入探讨创新评价。创新最直接的评价是客户满意度和市场反馈，但创新活动多种多样，需要相适应的评价指标和方法，并尽量标准化。四是讨论如何进行创新管理，认为管理会计工具方法为创新管理提供了大量的支撑。五是针对创新主体的评价和激励展开讨论。管理的指向是人，创新的主体是人，创新效率效果的提升也依靠人，对人的评价指标应既要充分全面又要突出重点。

刘红薇会长与参会嘉宾合影留念

最后，本期沙龙在与会嘉宾的精彩分享和热烈讨论中圆满结束，各位嘉宾分享了精彩的观点使得沙龙色彩纷呈。中国管理会计沙龙的初衷和使命是促进学术界和实务界的沟通交流，本期沙龙在这方面取得非常好的效果。今后，我们将继续动员各方力量，千方百计办好沙龙活动，为广大管理会计学者和实务工作者搭建交流平台，共同推动我国管理会计事业的发展。